Etapa 1 | NCC2025

Instrucciones

📅 Fecha de entrega:

Límite: Domingo 5 de octubre a las 11:59 p.m.
Se entregarán dos archivos por equipo:
- Un informe ejecutivo (máx. 4 páginas, PDF).
- Una presentación ejecutiva (máx. 8 slides, PDF).

Pasan los 16 equipos con mejor calificación

El puntaje del GMAT ajustará los empates

Ambos deberán ser enviados en el link del forms que se encuentra abajo, con el siguiente formato:

Nomenclatura de archivos
- Documento: Nombre del grupo – Caso 1…
- Presentación: Nombre del grupo – Caso 1…

Ejemplo: Equipo Alpha – Caso 1.pdf

Link para subir la entrega

Disponible hasta el 5 de Octubre a las 11:59pm.

Link para descargar el caso

📌 Objetivo del reto

Diseñar una estrategia para que OK LIXTO pueda expandirse exitosamente a Bogotá, partiendo de su contexto actual en la ciudad de Bazul.

La propuesta debe incluir:

Segmentación de mercado objetivo en Bogotá.
Zonas ideales para nuevos puntos de venta.
Atributos de marca y experiencia que deben priorizarse.
Propuesta organizacional: estandarización, procesos y capacidades clave.
Recomendaciones claras, accionables y bien justificadas.

📋 Detalles del Informe

Extensión máxima: 4 páginas (sin contar anexos).
Formato: PDF, letra Times New Roman 12, interlineado 1.5.
Estructura sugerida:
- Resumen ejecutivo (máx. 200 palabras).
- Diagnóstico del problema.
- Análisis (supuestos, datos, modelos de referencia, benchmarking).
- Opciones y trade-offs identificados.
- Recomendación principal (justificada con evidencia).
- Plan de implementación (fases, responsables sugeridos, riesgos, KPIs).

Anexos opcionales: gráficas, cálculos, tablas de apoyo.

📋 Detalles de la Presentación

Extensión: exactamente 8 diapositivas.
Contenido esperado:
- Problema principal.
- Análisis clave (datos, supuestos, modelos).
- Opciones evaluadas.
- Recomendación final.
- Plan de implementación y métricas.
Formato: PDF (no se permiten links externos).
Nota: en esta etapa no habrá pitch en vivo; la evaluación será únicamente del documento y la presentación entregados.

🚫 Restricciones

No se aceptan entregas fuera de plazo, salvo por razones de fuerza mayor debidamente justificadas.
Todo el contenido debe ser original. Cualquier señal de plagio será motivo de descalificación inmediata del equipo.
Solo se aceptará un envío por equipo. No habrá reenvíos después del cierre.
El caso es confidencial y no debe compartirse fuera del equipo.
Cualquier fuente externa utilizada debe estar citada adecuadamente.
Preguntas de aclaración solo se recibirán por el canal oficial, máximo hasta 72 horas antes del cierre. (grupo de whatsapp)

✅ Criterios de Calificación

La calificación se basará en cuatro criterios principales, cada uno con un peso específico. En caso de empate, se usará el puntaje GMAT como desempate.

1. Diagnóstico y entendimiento del problema

Se evaluará la claridad en la identificación del problema central, la comprensión del contexto y los retos de Alpina.
Puntaje alto implica un diagnóstico profundo, bien fundamentado y alineado con los hechos del caso.

2. Rigor del análisis y uso de datos

Se calificará la calidad del análisis, el uso de datos, supuestos y herramientas de consultoría (marcos, benchmarking, cálculos).
El máximo puntaje corresponde a análisis estructurados, con datos claros, supuestos realistas y conclusiones sólidas.

3. Calidad de la recomendación y factibilidad

Se evaluará la pertinencia y viabilidad de la recomendación principal.
Se espera que sea accionable, innovadora y respaldada por un plan de implementación sólido.
Puntaje máximo para propuestas creativas, factibles y con impacto claro en sostenibilidad, digitalización y mercado.

4. Claridad de comunicación (informe + deck)

Se evaluará la redacción, estructura, claridad visual y narrativa de los entregables.
Un puntaje alto requiere documentos bien escritos, presentaciones claras, visuales adecuados y storytelling convincente.

Desempate – GMAT: en caso de igualdad en puntajes finales, el criterio de desempate será el resultado de la prueba tipo GMAT aplicada en la etapa inicial.